Visando promover a união e colaboração entre a equipe, o team building trabalha um conjunto de atividades e dinâmicas para melhorar o engajamento entre colaboradores
Gerir uma equipe é um processo complexo que exige habilidades interpessoais, estratégicas e organizacionais.
No cotidiano um gestor pode encontrar diversos desafios que afetam o desempenho da equipe, como a falta de comunicação, conflitos entre membros, até dificuldades em motivar e reter talentos.
O team building é uma ferramenta poderosa que ajuda os gestores a impactar positivamente o ambiente de trabalho e a performance da equipe.
Neste artigo, mostraremos a importância do team building para otimizar o trabalho em equipe. Apresentaremos estratégias práticas para promover a integração e produtividade na sua empresa.
O que é team building?
O team building, ou “construção de equipes”, refere-se a um conjunto de estratégias e atividades práticas, lúdicas e interativas, realizadas em grupo, e destinadas a melhorar as relações interpessoais e o trabalho entre colaboradores.
Essa prática utiliza-se de diversos métodos, desde dinâmicas em grupo, exercícios de resolução de problemas, projetos de voluntariado, até atividades recreativas e treinamentos formais.
Sua aplicação pode ser realizada tanto na formação de novas equipes, quando há problemas de relacionamentos ou de entrosamento e na inserção de novos colaboradores.
Para definir as melhores atividades para sua equipe e quando aplicá-las, você deverá ter claro seus objetivos específicos e mensuráveis, pensar na logística de toda dinâmica, além do orçamento.
Qual é a importância do team building para empresas?
O ambiente de trabalho costuma ter grande pressão e competitividade, além das divergências naturais que acontecem nas relações interpessoais. Ter e manter uma equipe coesa e entrosada é essencial para o bom desempenho das atividades.
Pensando na construção de relações saudáveis, na resolução de conflitos e na melhora da comunicação, entendemos a importância do team building. Esta poderosa ferramenta proporciona atividades de integração, com foco em melhorar o alinhamento, desempenho e fortalecer o entrosamento das equipes.
Quais são os principais benefícios do team building?
Diversos pontos positivos, que melhoram o clima organizacional, são conquistados com as boas práticas do team building. Conheça quatro benefícios alcançados com essa potente ferramenta.
Melhora das habilidades de comunicação
Diversas atividades trabalham as habilidades ligadas à comunicação. Para o ambiente de trabalho, quanto melhores as habilidades dos colaboradores, maior será a troca de informações, ocorrerão menos mal-entendidos e o ambiente de trabalho será mais saudável.
Aumento da colaboração e incentivo ao trabalho em equipe
Através de dinâmicas que incentivem o trabalho em equipe de forma lúdica, os participantes desenvolvem habilidades ligadas à cooperação mútua. Isso contribui para que laços sejam fortalecidos e a confiança aumentada, tornando o ambiente de trabalho mais colaborativo e produtivo.
Aumento da motivação
Dinâmicas em grupos contribuem para afinar a relação entre os envolvidos. Quando o trabalho em equipe está em harmonia e flui sem grandes empecilhos ou desavenças, melhora naturalmente a motivação dos membros.
O sentimento de ser parte de um grupo vencedor e produtivo é um grande agente motivador.
Estímulo à criatividade
Entre as atividades disponíveis para sua estratégia de team building, existem aquelas que objetivam desenvolver a criatividade para superar os desafios.
Por meio delas os colaboradores aprendem como aplicar as ideias de forma pertinente no ambiente de trabalho, além de aprimorar a escuta para aceitar novas ideias ou complementos.
Como fazer um team building?
O team building pode ser utilizado quando identificados problemas na equipe de trabalho, necessidade de ajustes, para motivar ou mesmo manter o entrosamento. Logo, pode ser adotado apenas em momentos pontuais ou integralmente, na gestão de pessoas.
Para que sua estratégia seja bem elaborada, recomendamos que cinco pontos estejam bem esclarecidos.
1. Defina os objetivos da atividade
Tenha claro os objetivos que deseja alcançar com as atividades. Desta forma, você poderá orientar os participantes para que todos se empenhem e atinjam os resultados esperados.
Através das atividades obterá melhor integração da equipe, resolverá problemas nas relações, aprimorará a comunicação, motivará e a manterá engajada.
2. Peça a opinião da sua equipe
Para que as pessoas se sintam mais à vontade para participar da dinâmica, busque a opinião deles sobre o tipo de atividade que será realizada. Lembre-se de deixar claro que toda a opinião importa e que você está aberto a ouvi-las.
3. Planeje a logística
Desenvolva um plano logístico apontando as atividades definidas, tempo estimado para a realização, os grupos, local e material necessário. Tenha claro todos os seus objetivos e como eles serão trabalhados nas dinâmicas.
4. Se necessário, faça um roteiro
Crie um roteiro organizando todos os pontos, como os participantes, horário de início, de cada atividade e encerramento, momentos de pausas e a roda de discussão final.
5. Prepare o momento de reflexão e aprendizado
Ao final de todas as atividades, separe um tempo para fazer uma reflexão sobre todo o ocorrido e aponte os aprendizados obtidos. Lembre-se de agradecer pela participação e de proferir palavras de motivação para os envolvidos.
Team Building na prática: Confira 7 exemplos de atividades
A escolha da atividade adequada deve ser feita após definir seus objetivos e o orçamento disponível para a dinâmica.
A escolha da quantidade de participantes em cada atividade, também deve atender ao objetivo. Quando necessário, crie um ambiente de competição, dividindo os participantes em equipes.
Lembre-se de que o responsável pela aplicação das dinâmicas deve se manter atento durante toda a realização das atividades, e observar a atuação de cada participantes. Isso renderá dados valiosos sobre eles.
1. Duas verdades e uma mentira: comunicação
- Nível de dificuldade de execução: Fácil, poucos materiais necessários, sendo papel e caneta para cada participante.
- Atividade:
- Cada participante escreve em um papel duas verdades e uma mentira sobre si, marcando qual é a mentira;
- O líder da atividade recolhe as respostas e lê as frases de cada participante indagando aos outros integrantes, qual a mentira;
- A cada rodada abra espaço para apontamentos sobre a possível mentira e para colocações do autor das frases.
- Objetivo: além de aprender mais sobre os colegas e melhorar o entrosamento, essa é uma ótima dinâmica para quebrar o gelo e descontrair.
2. Escape Room: solução de problemas em equipe
- Nível de dificuldade de execução: Difícil, exige um maior investimento.
- Atividade:
- Os participantes são presos em uma sala, cheia de desafios que deverão ser resolvidos para conseguir sair, antes que o tempo acabe;
- Os desafios propostos trabalham diversas habilidades e exigem o trabalho em grupo para resolução.
- Objetivo: o experimento visa aumentar a integração, trabalhar a cooperação e a comunicação entre a equipe.
3. Marshmallow Challenge: solução de problemas em equipe
- Nível de dificuldade de execução: Fácil
- Atividade:
- Forme times com mínimo de quatro integrantes;
- Construir a maior estrutura possível utilizando 20 palitos de espaguete cru, 1 fita adesiva, 1 tira de barbante e 1 marshmallow;
- As equipes têm o tempo de 18 minutos para construir uma estrutura que consiga ficar de pé e sustente o marshmallow no ponto mais alto.
- Objetivo: desenvolver a capacidade de observação, trabalhar em grupo, organização sobre as fases de planejamento e de execução.
4. Desenho às cegas: interpretação e comunicação
- Nível de dificuldade de execução: Fácil, sendo necessário poucos materiais.
- Atividade:
- Forme times com no mínimo quatro integrantes;
- O responsável pela aplicação da dinâmica deve selecionar um desenho para o time e controlar o tempo, sem influenciar na atividade;
- O time deve escolher uma pessoa para fazer um desenho, através das instruções passadas pelo restante, respeitando o tempo estipulado.
- Objetivo: desenvolver a comunicação, interpretação, cooperação, a criatividade e a confiança entre os colaboradores.
5. Caça ao tesouro: colaboração e comunicação
- Nível de dificuldade de execução: Difícil, necessário maior preparo, pode ser realizado em ambiente interno ou externo.
- Atividade:
- Forme times com quantos integrantes achar melhor;
- Planeje e crie as pistas que se conectem e as disponha conforme o plano. Ao dar início a caçada, o responsável da dinâmica deve apenas observar, sem influenciar na atividade;
- Os times devem chegar até o tesouro seguindo as pistas e respeitando as regras estabelecidas e o tempo estipulado.
- Objetivo: desenvolver a comunicação, cooperação e trabalho em grupo.
6. Jogo Picture Pieces: solução de problemas
- Nível de dificuldade de execução: Médio, necessário preparo e materiais de desenho.
- Atividade:
- O líder da atividade deve escolher uma imagem conhecida ou com muitos detalhes. A imagem deverá ser cortada em quadrados iguais, na mesma quantidade de participantes.
- As peças devem ser distribuídas uma para cada participante, que deverá reproduzir sua peça em um tamanho cinco vezes maior que a original.
- Quando todos completam sua ampliação, é montado a cópia gigante do quebra-cabeça.
- Objetivo: desenvolver a capacidade de observação e trabalho em grupo.
7. Construção de pontes: criatividade e solução de problemas
- Nível de dificuldade de execução: Médio, necessário preparo e materiais para construção da ponte.
- Atividade:
- Separe os colaboradores em duas equipes
- Cada equipe recebe materiais para a construção da metade de uma ponte.
- Quando as partes estiverem prontas, as equipes devem se juntar e trabalhar juntas para que as metades se encaixem.
- Objetivo: A dinâmica busca desenvolver habilidades criativas, de comunicação e de colaboração.
Conclusão
Montar e gerir uma equipe, grande ou pequena, é sempre um desafio. Ao lidar com membros com comportamentos diversos e culturas diferentes, é natural que surjam conflitos ou problemas de comunicação.
Para solucionar os problemas, montar uma equipe coesa ou mesmo manter a motivação dos colaboradores é preciso uma ferramenta forte.
O team builduing é essa ferramenta que trabalha, através de dinâmicas, o fortalecimento das relações, a comunicação, o engajamento e a cooperação, resultando em time forte, coeso e mais produtivo.
Lembre-se de estabelecer objetivos claros antes de criar seu plano de team building.
Saiba mais sobre trabalho em equipe
O team building é uma das muitas ferramentas utilizadas para a construção e manutenção de equipes de sucesso. Mas antes de definir sua estratégia, que tal se aprofundar um pouco mais sobre a importância de ter um bom time coeso, os principais desafios e as melhores práticas para alcançar o alto desempenho?
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