Sonho para alguns, necessidade para outros, o empreendedorismo é uma prática que ganhou cada vez mais espaço nos últimos tempos.
Ele surge como um aliado para profissionais que desejam ter mais autonomia e desenvolver soluções que visam preencher lacunas e problemas dos consumidores.
Por outro lado, há quem enxergue o empreendedorismo como uma necessidade, seja por conta do desemprego ou da baixa salarial.
Em ambos os casos, uma coisa é certa: ter criatividade e disposição para lidar com desafios são características fundamentais de quem decide empreender.
Neste artigo, compilamos tudo o que você precisa saber sobre o assunto, além de dicas para você que deseja abrir o próprio negócio. Continue a leitura!
O que é empreendedorismo?
Empreendedorismo é o processo de criar, desenvolver e fazer a gestão um negócio com o objetivo principal de obter lucro.
Envolve identificar oportunidades no mercado e transformá-las em empreendimentos viáveis, que atendam às necessidades dos consumidores e tragam retorno positivo para os investidores.
Um empreendedor investe tempo e recursos – sejam materiais, financeiros ou humanos – na concepção e implementação de suas ideias, buscando impactar positivamente o mercado em que atua.
Na prática, esse processo pode envolver a criação de um novo produto ou serviço, ou até mesmo o aprimoramento de algo já existente.
Essa prática também pode ocorrer dentro de organizações já estabelecidas, através do desenvolvimento de novos produtos ou serviços que ampliem a oferta da empresa ou atendam a novas demandas do mercado.
Além disso, o empreendedorismo muitas vezes é impulsionado pela realização de um sonho ou pela busca por independência financeira e profissional.
É importante destacar que, mais que criar um negócio, empreendedores são agentes de mudança, capazes de revolucionar mercados e criar impacto significativo em suas comunidades e na economia como um todo.
Empreendedorismo por necessidade x Empreendedorismo por oportunidade
Empreendedorismo por oportunidade e empreendedorismo por necessidade são duas abordagens distintas para iniciar um empreendimento, cada uma motivada por diferentes circunstâncias e perspectivas. Vamos detalhar cada uma delas:
Empreendedorismo por oportunidade
Este tipo de empreendedorismo surge quando alguém identifica uma oportunidade de negócio no mercado e decide aproveitá-la. Geralmente, o empreendedor por oportunidade é motivado por aspirações pessoais, como o desejo de realizar um sonho, alcançar o sucesso ou trazer uma inovação para o mercado.
Os empreendedores por oportunidade muitas vezes possuem uma mentalidade proativa, buscando ativamente por lacunas no mercado ou por necessidades não atendidas pelos produtos ou serviços existentes.
Eles estão dispostos a correr riscos calculados para capitalizar essas oportunidades e transformá-las em empreendimentos lucrativos.
Uma das mais recentes pesquisas realizadas pelo Global Entrepreneurship Monitor (GEM), mostra que 67% da população adulta brasileira é composta por potenciais empreendedores e por donos de negócios, indicando um ambiente propício para o empreendedorismo por oportunidade.
Empreendedorismo por necessidade
Por outro lado, o empreendedorismo por necessidade surge quando as pessoas enfrentam dificuldades econômicas, como o desemprego ou a baixa renda, e veem no empreendedorismo uma forma de garantir o seu sustento e de suas famílias.
Esse tipo de empreendedorismo muitas vezes é uma resposta a circunstâncias adversas, como crises econômicas, pandemia ou falta de oportunidades de emprego.
Nesta categoria, a ideia para um negócio pode não ser tão clara em seu início, mas é impulsionada pela urgência de encontrar uma fonte de renda alternativa.
Assim, é possível optar por empreender por meio de atividades autônomas, como a venda de produtos caseiros ou a prestação de serviços locais, como forma de gerar renda imediata.
Cenário do empreendedorismo no Brasil
O cenário do empreendedorismo no Brasil reflete uma mistura de aspirações, desafios e oportunidades para aqueles que desejam iniciar seus próprios negócios.
Realização de um sonho
Para muitos brasileiros, empreender é visto como a realização de um sonho. De acordo com uma pesquisa realizada pela Endeavor, 76% dos brasileiros têm o desejo de ser donos do próprio negócio.
Essa conclusão demonstra um forte apelo pelo empreendedorismo como uma forma de autonomia e realização pessoal.
Criatividade e nichos inexplorados
Os brasileiros são reconhecidos por sua criatividade, uma qualidade importante para empreendedores que buscam identificar oportunidades de negócio em nichos ainda não explorados.
Ambiente de negócios e burocracia
Apesar dos desafios relacionados à burocracia em alguns locais do país, há avanços em simplificar os processos de abertura de empresas.
Em lugares como Brasília, Belo Horizonte e São José dos Campos, já é possível abrir uma empresa em menos de uma semana. Essa redução do tempo e dos trâmites burocráticos facilita o surgimento de novos empreendimentos e estimula a abertura de novos negócios.
Desafios financeiros e tributários
Um dos maiores desafios enfrentados pelos empreendedores no Brasil é a dificuldade em obter o capital necessário para iniciar um novo negócio.
Além disso, o peso dos impostos e a complexidade do sistema tributário brasileiro podem representar obstáculos significativos.
Segundo o Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário (IBPT), são mais de 11.500 normas tributárias por ano, o que torna o ambiente tributário bastante desafiador para os empreendedores.
Facilitadores como o Simples Nacional
Apesar dos desafios tributários, existem iniciativas como o Simples Nacional, um sistema de pagamento simplificado de impostos para micro e pequenas empresas.
Esse regime tributário facilita a vida dos empreendedores, reduzindo a carga administrativa e tornando mais viável o crescimento dos negócios de menor porte.
Qual é o perfil do empreendedor de sucesso?
O perfil do empreendedor de sucesso engloba diversas características e habilidades essenciais para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades do mundo empresarial. Confira alguns dos principais atributos que empreendedores que prosperam possuem:
Persistente
A persistência é uma das principais características de quem empreende. Enfrentar desafios e contratempos com determinação, manter-se focado em seus objetivos mesmo diante das dificuldades é fundamental para superar os desafios do dia a dia.
Este atributo permite que o empreendedor supere obstáculos e continue avançando em direção ao sucesso, mesmo quando as coisas não saem como planejado.
Criativo
A criatividade é uma qualidade fundamental do empreendedor bem-sucedido. Ele é capaz de pensar fora da caixa, encontrar soluções inovadoras para problemas e identificar oportunidades únicas de negócios.
A capacidade de criar e inovar é o que permite ao empreendedor se destacar em um mercado competitivo e desenvolver produtos ou serviços que atendam às necessidades dos clientes de maneira única e eficaz.
Resiliente
A resiliência é uma característica essencial para enfrentar os desafios do empreendedorismo.
Esse profissional sabe que fracassos e contratempos são inevitáveis, mas em vez de desistir, ele se recupera rapidamente, aprende com suas experiências e segue em frente.
A capacidade de se adaptar e se recuperar de adversidades ajuda a superar os obstáculos e alcançar o sucesso a longo prazo.
Pronto a aprender
Além disso, perfis empreendedores estão sempre abertos a novas ideias, dispostos a aprender com suas próprias experiências e com os outros, e buscam constantemente adquirir novos conhecimentos e habilidades para melhorar seu desempenho.
Esta mentalidade de aprendizado contínuo mantém esses profissionais atualizados, já que eles precisam adaptar-se às mudanças do mercado e encontrar novas oportunidades de crescimento de forma constante.
Veja também: Os 7 melhores cursos de empreendedorismo: transforme sua visão em negócios de sucesso
Autoconfiante
A autoconfiança é uma característica definitiva do empreendedor de sucesso. Ele tem confiança em suas habilidades e em sua capacidade de alcançar seus objetivos, mesmo quando enfrenta desafios e incertezas.
Assim, o desafio de tomar decisões difíceis, assumir riscos calculados e seguir em frente com determinação, mesmo quando as coisas parecem difíceis, é cumprido com mais facilidade.
Erra rápido
O empreendedor de sucesso entende que o fracasso faz parte do processo de aprendizado. Em vez de evitar o fracasso, ele o abraça como uma oportunidade de crescimento e aprendizado.
Ele está disposto a correr riscos calculados, experimentar novas ideias e ajustar suas estratégias com base nos resultados.
A mentalidade de “errar rápido” faz com que o empreendedor aprenda com seus erros, se adapte às mudanças do mercado e encontre novas alavancas de crescimento.
Equilibrado
Por fim, e não menos importante, o equilíbrio na vida de pessoas que decidem empreender é muito valorizado.
Elas entendem a importância de cuidar de sua saúde física e mental, manter relacionamentos pessoais e encontrar um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal.
Com isso, fica mais fácil sustentar seu sucesso a longo prazo, mantendo-se motivado, produtivo e saudável em todas as áreas de sua vida.
Veja também: Tipos de empreendedor: conheça os diferentes perfis no mundo dos negócios
Empreendedorismo e Networking
O empreendedorismo e o networking estão intrinsecamente ligados, pois o sucesso de um empreendimento muitas vezes depende da capacidade do empreendedor de se conectar com outras pessoas e construir relacionamentos. Mas afinal, quais as vantagens de apostar no networking? Aqui vão alguns motivos:
Conexão com outras pessoas
O networking permite se conectar com pessoas que podem ajudar no alcance dos objetivos da empresa, seja fornecendo orientação, recursos, financiamento ou oportunidades de colaboração.
Compartilhamento de informações, ideias e oportunidades
Ao participar de eventos, grupos de discussão ou plataformas online, os empreendedores têm a oportunidade de compartilhar informações, trocar ideias e identificar oportunidades que podem beneficiar suas empresas.
Aumento da visibilidade
O networking pode ajudar no aumento da visibilidade no mercado, permitindo fazer conexões com potenciais clientes, parceiros de negócios e investidores.
Desenvolvimento de bons relacionamentos
Construir e manter relacionamentos sólidos com clientes, fornecedores, funcionários e potenciais parceiros de negócios é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento.
Dessa forma, o networking oferece uma oportunidade para os empreendedores cultivarem esses relacionamentos ao longo do tempo.
Identificação de potenciais parceiros de negócios
Expandir sua rede de contatos permite aos empreendedores identificar potenciais parceiros de negócios com os quais podem colaborar para alcançar objetivos comuns e impulsionar o crescimento de suas empresas.
Plano de Negócios: passa a passo para começar a empreender
Um plano de negócios é essencial para quem deseja iniciar um empreendimento de sucesso.
Ele serve como um guia detalhado que ajuda a entender o mercado, os clientes, a concorrência e os objetivos do negócio.
Quer colocar o seu plano em prática mas ainda não sabe bem por onde começar? Acompanhe o passo a passo e tire o seu do papel!
Identificar oportunidades de negócio
Antes de tudo, é essencial identificar uma oportunidade de negócio. Seja analisando as necessidades do mercado, as tendências atuais, as lacunas existentes no mercado e as demandas não atendidas pelos concorrentes.
Pesquisas de mercado, análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) e observação do comportamento do consumidor são algumas das estratégias que podem ajudar a identificar oportunidades de negócio.
Desenvolver o produto ou serviço
Com base nas oportunidades identificadas, é hora de desenvolver um produto ou serviço que atenda às necessidades do mercado-alvo.
Aqui, é importante priorizar a criação de um protótipo, realização de testes de mercado, refinamento do produto com base no feedback dos clientes e garantia de que o produto ou serviço ofereça valor agregado aos consumidores.
Definir o público
Também é fundamental compreender quem são os potenciais clientes do seu negócio, identificando características demográficas e comportamentais do público-alvo.
Ao definir de forma clara e específica o público que se quer alcançar, será mais fácil direcionar os esforços de marketing e vendas para alcançar esses clientes de maneira eficaz.
Infográfico: como definir seu PCI – Perfil de Cliente Ideal?
Validar a ideia
Antes de investir recursos significativos, valide a ideia de negócio para garantir sua viabilidade e aceitação no mercado.
Essa certificação pode ser feita por meio de diferentes métodos, como pesquisas de mercado, testes de conceito, lançamentos piloto, entre outros.
A validação da ideia ajuda a reduzir o risco de fracasso, permitindo que a empresa ajuste sua proposta com base no feedback dos clientes e nas percepções do mercado.
Formalizar e registrar
Para operar legalmente e proteger os interesses da empresa, é preciso formalizar e registrar o negócio.
Na prática, trata-se da escolha da estrutura legal apropriada, como uma empresa individual, sociedade limitada, e a aquisição de licenças e autorizações necessárias para operar no mercado.
Além disso, é importante estabelecer políticas internas, contratos e acordos com fornecedores, parceiros e clientes para garantir a conformidade legal e a proteção dos direitos da empresa.
Gerenciar as finanças
É inegável que o sucesso de qualquer negócio envolve a elaboração de um plano financeiro detalhado, incluindo projeções de receitas, despesas e fluxo de caixa.
Identificar fontes de financiamento adequadas, como investimentos próprios, empréstimos ou investidores externos, e garantir uma gestão dos recursos financeiros para maximizar a rentabilidade e minimizar os riscos são pontos indispensáveis.
Além disso, foque em estabelecer sistemas de controle e monitoramento financeiro para tomar decisões embasadas e manter a saúde financeira do negócio a longo prazo.
Implementar marketing e vendas
Uma estratégia eficaz de marketing e vendas é essencial para atrair clientes e gerar receita para o negócio.
Por isso, você e sua equipe devem traçar esforços para a criação de uma marca forte, a definição de mensagens claras e a identificação de canais de distribuição e vendas adequados ao público-alvo.
Além disso, procure investir em estratégias de marketing digital, publicidade, promoções e relações públicas para aumentar a visibilidade e a reputação da empresa no mercado.
O uso de ferramentas de CRM (Customer Relationship Management) também ajuda a gerenciar relacionamentos com os clientes e a maximizar as oportunidades de venda.
Realizar o lançamento
O lançamento do produto ou serviço é um marco importante no processo de empreendimento.
Esse processo significa de fato trabalhar na execução de um plano de lançamento estratégico, que inclui estratégias de marketing, comunicação e promoção para gerar interesse e demanda entre os clientes-alvo.
É importante garantir uma experiência positiva para os primeiros clientes, fornecendo suporte e atendimento de qualidade, e monitorar de perto o desempenho do lançamento para fazer ajustes conforme necessário.
Gerenciar e crescer
Após o lançamento, é fundamental gerenciar e crescer o negócio de forma sustentável. Estabeleça metas claras e mensuráveis para o crescimento do negócio e o desenvolvimento de estratégias para alcançar esses objetivos.
Monitore regularmente o desempenho do negócio, identifique áreas de melhoria e oportunidades de crescimento, e adapte a estratégia conforme necessário para aproveitar as oportunidades do mercado.
Investir na capacitação da equipe, na inovação e na expansão de mercado são aspectos importantes para sustentar o crescimento e o sucesso a longo prazo.
Histórias de empreendedores brasileiros de sucesso
Se você busca inspirações para abrir o seu próprio negócio e embarcar no empreendedorismo, selecionamos alguns nomes que passaram pelo mesmo processo e deixaram o seu nome marcado em empresas de renome no mercado. Confira a seguir:
Abílio Diniz – Grupo Pão de Açúcar
Abílio dos Santos Diniz foi um empresário brasileiro reconhecido por sua longa trajetória como líder no setor varejista brasileiro.
Fundado em 1948 por Valentim dos Santos Diniz, o Grupo Pão de Açúcar tornou-se uma das maiores redes de varejo do Brasil.
A empresa opera uma variedade de formatos de varejo, incluindo supermercados, hipermercados, lojas de conveniência e comércio eletrônico. O Grupo Pão de Açúcar é conhecido por suas marcas famosas, como Extra e Pão de Açúcar.
Bruna Guimarães – Gupy
Bruna Guimarães é uma empreendedora apaixonada por tecnologia e inovação. Ela é co-fundadora da Gupy, uma empresa que está transformando a maneira como as empresas recrutam talentos.
A empresa foi criada em 2015 por Bruna Guimarães, Mariana Dias e Guilherme Dias, a Gupy é uma plataforma de recrutamento e seleção baseada em inteligência artificial.
A empresa utiliza algoritmos avançados para identificar candidatos qualificados e compatíveis com as vagas de emprego, agilizando e otimizando o processo de contratação.
Flávia Marcon – Nuveo
Flávia Marcon é uma empreendedora com experiência em tecnologia e inovação. Ela é co-fundadora da Nuveo, startup que desenvolve soluções de automação de processos empresariais utilizando inteligência artificial
A empresa oferece tecnologias avançadas, como OCR (reconhecimento óptico de caracteres) e machine learning, para simplificar e otimizar operações em diversas áreas, como financeiro, jurídico e recursos humanos.
Pedro Chiamulera – ClearSale
Pedro Chiamulera é um empreendedor com experiência em tecnologia e segurança da informação. É o fundador e CEO da ClearSale, uma empresa líder em soluções antifraude para o comércio eletrônico.
Fundada em 2001, a ClearSale é uma empresa brasileira que oferece serviços de prevenção de fraudes online.
A empresa utiliza análises avançadas de dados, inteligência artificial e expertise em segurança para proteger as empresas contra transações fraudulentas e chargebacks, ajudando a garantir a segurança e a confiança dos consumidores no comércio eletrônico.
Matheus Pagani – Ploomes
Matheus Pagani é co-fundador da Ploomes, empresa que desenvolve soluções de CRM para pequenas e médias empresas.
Responsável por identificar a necessidade de uma solução comercial que atendesse empresas com vendas complexas, seu objetivo era viabilizar um sistema de gestão de vendas e relacionamento com clientes.
A plataforma ajuda as empresas a organizar e automatizar processos de vendas, marketing e atendimento ao cliente, proporcionando uma experiência integrada e eficiente para seus usuários.
O futuro do empreendedorismo
O futuro do empreendedorismo está intrinsecamente ligado à transformação digital, aos avanços tecnológicos e sobretudo à presença do público jovem.
Segundo dados do Data Sebrae sobre empreendedorismo jovem, no segundo trimestre de 2021, o Brasil contava com um total de 28,6 milhões de donos de negócios, destacando-se a participação dos jovens nesse cenário, com 1,9 milhão de empreendedores com até 24 anos e 5,1 milhões com idades entre 25 e 34 anos.
A transformação digital está acelerando a criação de empresas e aumentando o conhecimento das pessoas sobre novas marcas.
No futuro, espera-se um cenário de alta competitividade e exigência, onde o conhecimento será um diferencial competitivo crucial.
Empreendedores bem-sucedidos serão aqueles que souberem conhecer ao máximo seus consumidores e investir em tecnologia para tornar a execução das tarefas mais simples e eficiente.
A automação é fundamental nesse cenário, transformando tarefas repetitivas e burocráticas em rotinas automatizadas.
Assim, as empresas poderão otimizar seus processos, reduzir custos e aumentar a produtividade, permitindo que os empreendedores foquem em atividades mais estratégicas e criativas.
Além disso, no futuro do empreendedorismo, é essencial ter um propósito claro. As empresas que conseguirem definir e comunicar seu propósito de forma autêntica e inspiradora terão maior impacto e engajamento com seus clientes e colaboradores.
Outro aspecto importante é a tomada de decisão baseada em dados. Com a quantidade crescente de informações disponíveis, é fundamental que os empreendedores saibam como coletar, analisar e interpretar dados para embasar suas decisões de negócio.
O primeiro passo para que isso aconteça é, entre outros fatores, ter um bom plano de negócio. Se você ainda não criou o seu, clique no link acima e confira o artigo com dicas determinantes para ter sucesso na sua empresa!
